Deine Herausforderung
Aus Potenzial echte Wirkung machen
Viele Talente stehen heute vor der Herausforderung, ihr unternehmerisches Denken in die Praxis zu bringen – oft fehlen dafür Zugang, Erfahrung oder das passende Netzwerk. Genau hier setzt Unternehmergeist Saar an: In nur 5 Wochen entwickelst du mit erfahrenen Coaches, praxisnahen Challenges und einem starken Team deine unternehmerischen Skills und Ideen weiter.
Jetzt bewerben und den nächsten Schritt Richtung Zukunft machen!
50 Plätze
5 Wochen
kostenlos
Für alle, die dynamisch, flexibel und innovativ durchstarten wollen
Bewerbung: geschlossen
Kick-Off: 18.05.2026
Demo Day: 19.06.2026
Talente aktivieren, Ideen umsetzen, Zukunft gestalten
Wir bieten dir ein talentzentriertes Innovationsprogramm, das junge Menschen zu mutigen, kreativen und strategisch denkenden Unternehmerpersönlichkeiten entwickelt.
In Teams, mit realen Challenges aus der Praxis und begleitet von erfahrenen Coaches wirst du in 5 Wochen von der Herausforderung bis zum Pitch geführt – kompetenzbasiert, praxisnah und mit Spaß an echter Veränderung.
Stärken erkennen.
Teams bilden.
Geschäftsmodell entwickeln.
Produkt entwerfen.
Pitch präsentieren.
Wachse über dich selbst hinaus und lerne, wie du andere von deiner visionären Lösung überzeugst.
Eure Ansprechperson
Ihr habt Fragen?
Wir haben die Antworten! Unsere Kollegin Michelle Jörgens beantwortet gerne all‘ eure Fragen zum Unternehmergeist Saar.
Michelle Jörgens
michelle.joergens@aws-institut.de
+49 172 5847 937
Das Programm
Das erwartet dich
In unserem einzigartigen, kostenfreien Programm wirst du in nur fünf Wochen dein unternehmerisches Talent entdecken, dein volles Potenzial ausschöpfen und echte Innovationen schaffen. Freue dich auf spannende Keynotes, hochkarätige Experten und eine intensive Praxisphase. Mit deinem interdisziplinären Team und praxisnahen Lernmethoden arbeitest du an einer realen Challenge aus einem unserer Innovationsfelder:
- GreenTech: Innovationen, die Nachhaltigkeit, Ressourceneffizienz und aktiven Umweltschutz voranbringen
- EdTech: neue Ansätze für Lernen und Bildung, die auf aktuelle Herausforderungen im Bildungsbereich reagieren
- HealthTech: digitale und technologische Lösungen zur Verbesserung von Prävention, Versorgung und Gesundheitsmanagement
- Digital Sports: Innovationen, die Sport, Training und Sporterlebnisse digital weiterentwickeln und neu denken
Der Zeitaufwand beträgt ca. 5-8 Stunden pro Woche – setze dein Engagement und deine Kreativität ein, um die fünf Wochen optimal zu nutzen und zu wachsen!
Nutzerverhalten und Ressourceneffizienz
Gebäude verbrauchen mehr Energie und Wasser als nötig, weil Nutzer:innen keinen Einblick in ihren Verbrauch haben und Anreize zum Sparen fehlen.
Akzeptanz der Energiewende erhöhen
Notwendige Infrastrukturprojekte wie Windparks scheitern häufig an lokalem Widerstand, weil Betroffene zu spät und zu wenig eingebunden werden.
Biodiversität & Ausgleichmaßnahmen
Unternehmen müssen Natureingriffe kompensieren, wissen aber oft nicht, welche Biodiversität tatsächlich vorhanden ist und ob Maßnahmen wirklich wirken.
Emissionsdetektion in kritischer Infrastruktur
Leckagen und Emissionen in Energie- und Wasseranlagen bleiben oft lange unentdeckt, weil manuelle Kontrollen zu selten und zu fehleranfällig sind.
Circular Economy
Vor allem kleinere und mittlere Unternehmen erfassen ihre Materialflüsse kaum systematisch und wissen daher nicht, woher ihre Materialien kommen, wo sie landen und wie sie wiederverwertet werden könnten.
Motivation beim digitalen Lernen
Digitale Lernformate sind oft passiv, zu wenig kooperativ und wenig ansprechend, was dazu führt, dass Lernende schnell das Interesse verlieren und wenig hängen bleibt.
Kompetenzbasiertes, praxisnahes Lernen
Unternehmen haben teilweise schon Kompetenztaxonomien, wissen aber nicht, wie sie diese skalierbar in passgenaue Trainings umwandeln, die auf den echten Arbeitsalltag zugeschnitten sind.
Wissensmanagement
Wenn erfahrene Mitarbeitende ein Unternehmen verlassen, geht wertvolles (Erfahrungs-)Wissen verloren, weil es nirgendwo systematisch festgehalten wurde.
(Um-)Schulungen
Durch den technologischen Wandel entstehen neue Berufsbilder/Rollenverständnisse, aber bestehende (Um-)Schulungsangebote sind zu langsam, zu teuer und zu wenig individuell.
Learning Analytics
Unternehmen investieren viel in Weiterbildung, wissen aber kaum, ob die Maßnahmen tatsächlich etwas bewirken, weil verlässliche und alltagstaugliche Messmethoden fehlen.
Geschlechtersensible Versorgung
Medizinische Diagnosen und Behandlungen basieren oft auf historischen Daten, die männliche Patienten als Standard nehmen, was bei Frauen und anderen Geschlechtern zu schlechteren Versorgungsergebnissen führt.
Kommunikation
Zwischen Patient:innen und Praxen oder Gesundheitszentren entstehen durch schlechte Kommunikation Reibungsverluste, die nicht nur die Erfahrung der Patient:innen verschlechtern, sondern auch Untersuchungen verzögern und erschweren.
Klimabedingte Gesundheitsrisiken
Wetterdaten aus Frühwarnsystemen, die extreme Ereignisse wie Hitzewellen oder Hochwasser vorhersagen, werden kaum genutzt, um gesundheitliche Folgen für vulnerable Bevölkerungsgruppen frühzeitig zu erkennen und präventiv gegenzusteuern.
Versorgungsengpässe
Versorgungsengpässe werden meist erst sichtbar, wenn sie bereits eingetreten sind. Daten, die eine Früherkennung ermöglichen könnten, liegen zwar oft vor, werden aber nicht systematisch ausgewertet oder geteilt.
Begehungen im Arbeitsschutz
Nach Arbeitsschutzbegehungen bleibt unklar, ob geforderte Maßnahmen tatsächlich umgesetzt werden. Ohne transparente Nachverfolgung gibt es keinen Nachweis über reale Verbesserungen.
Fanbindung
Kleinere und mittlere Sportvereine erreichen ihre Fans heute über viele Kanäle, schaffen es aber selten, ein Erlebnis zu bieten, das über den Spieltag hinaus Bindung erzeugt.
Coaching
Im Breitensport und niedrigeren Ligen basieren Trainingsentscheidungen oft auf Erfahrungswerten statt auf Daten, was Potenziale ungenutzt lässt und Verletzungsrisiken erhöht.
Talentscouting
Talente werden häufig durch persönliche Netzwerke und subjektive Einschätzungen entdeckt, was systematisch zu Chancenungleichheit und verpassten Entdeckungen führt.
Rennstrategie
Im Hobby-Motorsport werden Entscheidungen zu Rennstrategie und Fahrverhalten meist aus dem Bauch heraus getroffen, weil während des Rennens kaum strukturierte Informationen verfügbar sind.
Nachhaltigkeit im Sport
Sportveranstaltungen verursachen erhebliche Mengen an Abfall, Emissionen und Ressourcenverbrauch, aber es fehlen einheitliche Standards und Datengrundlagen, um den ökologischen Fußabdruck systematisch zu erfassen und gezielt zu reduzieren.
Deine Vorteile
Warum wir?
Unternehmergeist Saar! Bei diesem Programm verstehen wir unternehmerisches Denken und Handeln als die Fähigkeiten, Chancen zu erkennen und diese in wertvolle Lösungen für die Welt um uns herum zu verwandeln. Wir bieten dir einen ganzheitlichen, praxisorientierten Ansatz zur Entwicklung deiner unternehmerischen Fähigkeiten.
Wir sind dein Wegbegleiter bei der Transformation von Herausforderungen in greifbare Lösungen. Ob Du eigene Ideen vorantreiben, innovative Veränderungen in Unternehmen schaffen oder eigenständig und proaktiv arbeiten willst – unternehmerisches Denken ist in allen Lebensbereichen eine sehr wichtige Grundlage.
Unternehmerischer Persönlichkeitstest
Professionelle und exklusive Coaches
Echte Challenges & Finale mit Jury-Pitch
Zertifikat und Anrechnung der Credit-Points möglich
Talentpool und Networking zum Durchstarten
Bereit für die Herausforderung?
- Zur Teilnahme musst du mindestens 18 Jahre als sein.
- Die Teilnehmerzahl ist auf 50 Personen begrenzt.
- Das Programm findet überwiegend online statt.
- Der Batch findet auf Deutsch statt, B2-Niveau ist Voraussetzung.
Unsere Expert:innen
Diane Brüggemann ist Entrepreneurship Enthusiastin und coacht Gründerinnen und Gründer im nationalen und internationalen Kontext. Neben ihrer Begeisterung für die Themen Geschäftsmodellentwicklung und System Innovation liegt ihr Beratungsfokus vor allem in den Bereichen Gründungspersönlichkeit, Teamaufbau und -entwicklung in Startups. Sie verfügt über eigene Gründungserfahrung und begleitet seit mehr als 10 Jahren vor allem akademische Gründungsteams in ihrer Entwicklung.
Diane Brüggemann
Nils Jeners
Nils verfügt über zehn Jahre Erfahrung in Innovation als Wissenschaftler, Gründer und Berater. Als Innovationsberater und Business Design Coach unterstützt er Unternehmen bei der Entwicklung und Umsetzung neuer Produkte, Dienstleistungen und Geschäftsmodelle. Nils hilft Führungskräften, Ideen von der Konzeptphase bis zur Markteinführung zu realisieren. Zu seinen Kunden zählen Unternehmen wie Intel, ThyssenKrupp und Sennheiser. Er hat Informatik und Betriebswirtschaftslehre an der RWTH Aachen studiert, am Fraunhofer FIT gearbeitet und in Informatik promoviert. Zudem hält er Lehraufträge an verschiedenen Hochschulen zum Thema Innovation.
Christoph hat in den letzten 10 Jahren als „The Pitch Doctor“ über 2.500 Startups und Corporate Intrapreneuren dabei geholfen, besser zu pitchen. Er arbeitet als Coach für diverse Accelerator-Programme und Corporate Innovation Labs in ganz Europa und darüber hinaus. Nebenbei amüsiert er als erster, einziger und bester (!) „Startup Comedian“ der Welt die Startup-Szene mit seinen Parodien. Solltest Du jemals Christoph treffen, und er trägt keine bunte Adidas-Jacke…dann ist es nicht Christoph.
Christoph Sollich
Danny Locher
Danny begleitet in seiner Position als Business Design Coach Corporate Intrapreneure, Ausgründungsteams aus der Wissenschaft und Start-ups auf ihrem Weg von der ersten Idee bis zu den ersten Euros Umsatz. Mit Business Design als methodische Grundlage und einer Coaching-Ausbildung im Gepäck, stehen für Danny besonders die menschlichen Faktoren auf dem Weg zu einer Gründung und beim Umgang mit Unsicherheiten im Fokus. Als erfahrener Business Designer berät er außerdem regelmäßig Teams in frühen Gründungsphasen bei der Kundenforschung sowie Markt- und Potenzialanalysen.
Mathias erlernte in seinem Virtual Design Studium grundlegende Fertigkeiten von der Konzeptionierung von Ideen, Visualisierung bis hin zur Entwicklung von unterschiedlichen Softwareapps. Diese Skills konnte er seitdem vielseitig schärfen. Innerhalb vom August-Wilhelm Scheer Institut feilt er tagtäglich an branchenübergreifenden Ideen und gießt diese in innovative Prototypen, die er dann zusammen im Team zu ersten Demos oder MVPs umsetzt. Als kreativer Kopf hat er stets aktuelle Trends und Entwicklungen im Blick und versucht diese in seine Arbeiten einfließen zu lassen.
Mathias Krick
Termine
Kick-off Veranstaltung in Saarbrücken
18. Mai 2026
Demo Day in Saarbrücken
19. Juni 2026
Termine
| Montag | Mittwoch | Freitag | |
|---|---|---|---|
| Woche 1 |
18.05.2026 Kick-off Veranstaltung Saarbrücken |
20.05.2026 Experten-Session: Team 17:00 - 18:30 Uhr |
22.05.2026 Coaching Session |
| Woche 2 |
27.05.2026 Experten-Session: Markt 17:00 - 18:30 Uhr |
29.05.2026 Coaching Session |
|
| Woche 3 |
03.06.2026 Experten-Session: Ideation 17:00 - 18:30 Uhr |
05.06.2026 Coaching Session |
|
| Woche 4 |
10.06.2026 Experten-Session: Business Model 17:00 - 18:30 Uhr |
12.06.2026 Coaching Session |
|
| Woche 5 |
15.06.2026 Experten-Session: Pitch 14:00 - 20:00 Uhr |
17.06.2026 Einreichung Pitch Deck EOD |
19.06.2026 Demo Day in Saabrücken |
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