KI-Innovationsworkshop
Viele KI-Ideen. Welche lohnt sich wirklich?
Wir übertragen aktuelle KI-Anwendungen auf euer Unternehmen, bewerten eure Ideen nach Nutzen und Realisierbarkeit und legen gemeinsam fest, was ihr als Nächstes angeht.
From Deadend to Roadmap
KI ist angekommen. Was fehlt, sind klare Prioritäten.
Die meisten Unternehmen müssen nicht mehr überzeugt werden, dass KI relevant ist. Schwierig wird es bei der Frage, wo man anfängt und was man bewusst liegen lässt.
- Einzelne Teams testen ChatGPT oder Copilot, jedes für sich.
- Auf der Ideenliste stehen zwanzig Punkte, aber niemand weiß, welcher sich lohnt.
- Die Geschäftsführung will eine Entscheidung, aber es fehlt die gemeinsame Grundlage.
- Erste Piloten laufen, ohne dass klar ist, was danach kommt.
57 % der Unternehmen ab 20 Beschäftigten nutzen KI. Gleichzeitig sagen 87 % der Anwender, dass sie das Potenzial wenig oder gar nicht ausschöpfen.
Quelle: Bitkom, Befragung von 603 Unternehmen, September 2026
Was ihr nach dem Workshop in der Hand habt
Im Workshop entsteht eine strukturierte Potenzial- und Priorisierungsübersicht. Rechts seht ihr beispielhaft, wie ein aufbereitetes Ergebnis aussehen kann. Aufbau und Tiefe richten sich nach eurem Workshop und Scope.
- Wo KI bei euch Wirkung haben kannbezogen auf eure Abläufe, nicht auf allgemeine Trendlisten
- Welche Ideen ihr zuerst prüfen solltetund welche ihr bewusst zurückstellt
- Wie es mit jedem Top-Thema weitergehtvorhandenes Tool, Pilot, Schulung, Strategie oder intern weitermachen
Potenzial- und Priorisierungsübersicht
Musterunternehmen, mittelständischer Hersteller. 9 Teilnehmende aus Geschäftsführung, Vertrieb, Buchhaltung, Einkauf und IT.
Ausgangslage
KI wird in Vertrieb und Verwaltung bereits genutzt, aber ohne gemeinsame Linie. Die Geschäftsführung möchte bis Jahresende entscheiden, wo Budget hinfließt.
Wichtigste Erkenntnisse
- Der größte kurzfristige Hebel liegt bei Angeboten und in der Rechnungsverarbeitung.
- Für die Bedarfsprognose fehlen saubere Einkaufsdaten. Erst Datenlage klären, dann neu bewerten.
- Ein eigenes Sprachmodell bringt gegenüber vorhandenen Lösungen keinen Vorteil.
Entscheidungen
| Idee | Bereich | Einordnung |
|---|---|---|
| Angebote schneller schreiben | Vertrieb | Jetzt angehen |
| Eingangsrechnungen auslesen | Buchhaltung | Jetzt angehen |
| KI-Kompetenz nach AI Act | alle Bereiche | Jetzt angehen |
| Bedarfsprognose Einkauf | Einkauf | Später prüfen |
| Qualitätsprüfung per Kamera | Produktion | Später prüfen |
| Handbuch-Wissen abfragen | Service | Später prüfen |
| Altsystem-Daten zusammenführen | IT | Später prüfen |
| Eigenes Sprachmodell | IT | Nicht verfolgen |
| Alles automatisieren | Geschäftsführung | Nicht verfolgen |
- 1Angebote schneller schreiben
- 2Eingangsrechnungen auslesen
- 3KI-Kompetenz nach AI Act
- 4Bedarfsprognose Einkauf
- 5Qualitätsprüfung per Kamera
- 6Handbuch-Wissen abfragen
- 7Altsystem-Daten zusammenführen
- 8Eigenes Sprachmodell
- 9Alles automatisieren
| Top-Thema | Empfehlung | Voraussetzung | Verantwortlich |
|---|---|---|---|
| Angebote schneller schreiben | Standardtool prüfen Vorhandene Tools vergleichen, keine Eigenentwicklung | Vorlagen und Preislisten zentral verfügbar | Vertriebsleitung |
| Eingangsrechnungen auslesen | Pilot starten Mit den Rechnungen eines Monats testen | Zugriff auf Belege und ERP, Datenschutz geklärt | Buchhaltung mit IT |
| KI-Kompetenz nach AI Act | Team schulen Basisschulung für alle, die KI nutzen | Nutzungsregeln festlegen | HR mit IT |
Wettbewerbsvorteile gezielt realisieren
Mit KI Potenziale erkennen und nutzen
Künstliche Intelligenz bietet enormes Potenzial – doch viele Unternehmen stehen vor denselben Hürden: fehlende Fachkräfte, unklare Anwendungsfelder und Unsicherheit bei der strategischen Umsetzung. Der Weg zur erfolgreichen KI-Integration scheint oft komplex, teuer oder einfach zu weit entfernt vom eigenen Tagesgeschäft. Genau hier setzt unser KI-Innovationsworkshop an: Wir holen KI aus der Theorie in die konkrete Praxis deines Unternehmens. Gemeinsam identifizieren wir relevante Einsatzpotenziale, entwickeln maßgeschneiderte Handlungsempfehlungen und befähigen dich und dein Team, Künstliche Intelligenz zielgerichtet und wirtschaftlich einzusetzen. Unser Ansatz: interaktiv, praxisnah und an deinen echten Herausforderungen ausgerichtet.
So wird KI vom abstrakten Zukunftsversprechen zu einem echten Produktivitätshebel – und deine Organisation fit für die Zukunft.
Deine Herausforderung
KI greifbar machen – mit Fokus und Fahrplan.
Fachkräftemangel
Die Integration von KI erfordert spezialisierte Fachkenntnisse, die in vielen Unternehmen noch fehlen. Der Mangel an qualifizierten Arbeitskräften erschwert die erfolgreiche Implementierung von KI-Technologien und verzögert die digitale Transformation.
Anwendungsidentifikation
Viele Unternehmen haben Schwierigkeiten, konkrete Einsatzmöglichkeiten für KI zu finden, die ihre Prozesse optimieren und Wettbewerbsvorteile verschaffen könnten. Ohne klare Priorisierung wird das Potenzial von KI nicht voll ausgeschöpft.
Handlungsempfehlungen
Unternehmen sind oft unsicher, wie sie KI strategisch einführen sollen. Ohne klare Handlungsempfehlungen und eine gut durchdachte Strategie bleibt die Nutzung von KI häufig ineffektiv und oberflächlich.
Gezielte KI-Integration durch praxisnahe Workshops
Unser ganztägiger KI-Innovationsworkshop vermittelt dir fundiertes Grundlagenwissen zu Künstlicher Intelligenz und hilft, konkrete Anwendungsfelder in deinem Unternehmen zu erkennen. Gemeinsam analysieren wir deine Anforderungen und entwickeln praxisnahe Lösungen, die deine Geschäftsprozesse effizienter machen. Dabei erhältst du nicht nur theoretisches Wissen, sondern auch sofort umsetzbare Praxisbeispiele.
Ziel ist es, klare Handlungsempfehlungen und Strategien zu erarbeiten, mit denen du KI nachhaltig integrieren und deine digitale Transformation erfolgreich vorantreiben kannst. So schöpfst du das volle Potenzial von KI für Wachstum, Effizienz und Innovation in deinem Unternehmen.
Unternehmensspezifische Inhalte.
KI-Anwendungspotenziale erkennen.
Wissensaufbau.
Impulse & Handlungsempfehlungen.
Unser Konzept
Praxisorientierte KI-Strategie für dein Unternehmen
KI-Innovationsworkshop.
Ein ganztägiger Workshop mit dem Ziel ihre Organisation für den Einsatz von KI zu befähigen. Innerhalb des KI-Innovationsworkshops werden die Grundlagen zu Künstlicher Intelligenz vermittelt und zahlreiche Best-Practices aufgezeigt. Zudem erarbeiten und bewerten wir in interaktiven Parts gemeinsam Einsatzszenarien und Handlungsempfehlungen für Ihre Organisation.
- KI-Innovationsworkshop, zugeschnitten auf die Anforderungen und Bedürfnisse Ihres Unternehmens.
- Erlernen des direkten Umgangs mit KI für einen Mindset-Shift.
- Erstellung einer Liste priorisierter, digitaler Innovationspotenziale, inklusive Mapping auf spezifische Geschäftsbereiche.
- Aktive Handlungsempfehlungen und Wirtschaftlichkeitsabschätzungen für Ihre Organisation
Vertiefende KI-Schulungen für deine Organisation
Neben dem KI-Innovationsworkshop bieten wir ausgewählte, vertiefende KI-Schulungen für unterschiedliche Rollen und Reifegrade in Organisationen an. Diese Formate dienen der gezielten Kompetenzentwicklung in spezifischen KI-Kontexten und ergänzen den KI-Innovationsworkshop durch eine rollenbasierte Vertiefung von KI-Kompetenzen innerhalb der Organisation.
KI-Verantwortliche & Domänenexperten
Dauer: 1 Tagesworkshop | 2 Trainer
KI Trainer, KI Coaches & KI Berater
Dauer: 1 Tagesworkshop | 2 Trainer
KI Train-the-Trainer Schulung
Umfassendes Programm zur Ausbildung interner KI-Multiplikatoren
Wertschöpfung, Einsparungen und Wachstum durch Künstliche Intelligenz.
KI-Potenziale entdecken
Die Zahlen sprechen für sich: KI ist kein Zukunftsthema mehr, sondern ein entscheidender Wettbewerbsfaktor. Aktuell nutzen etwa 600.000 deutsche Unternehmen (17 %) KI, und diese weisen häufiger positive Erfolgsindikatoren auf als Unternehmen ohne KI-Nutzung. So können durch KI Ø 12,5 Tagen pro Jahr pro Mitarbeitendem¹ eingespart werden. Diese Einsparung kann als Urlaub oder Gehaltserhöhung an Arbeitnehmende weitergegeben oder für ökologische, soziale sowie ökonomische Initiativen genutzt werden.
Durchschnittliche Einsparung pro Mitarbeitendem durch KI-Einsatz¹
Brutto-Wertschöpfungspotenzial durch KI-Nutzung in Deutschland¹
Ausgeschriebene KI-Positionen allein in Deutschland³
Mögliche BIP-Steigerung durch KI-Nutzung bis 2030²
¹IW Consult & Google (2023): „Der Digitale Faktor – Wie Deutschland von intelligenten Technologien profitiert“ ²McKinsey (2018): „Notes from the frontier: Modeling impact of AI on the world economy“ ³Haufe (2023): „KI-Fachkräfte händeringend gesucht“
Bereit, eure KI-Potenziale zu heben?
Starte jetzt mit einem unverbindlichen kostenfreien Erstgespräch.
Gemeinsam schauen wir uns euren Use Case an und klären, ob und in welcher Form unser KI-Innovationsworkshop euch unterstützen kann. Tobias Greff ist euer Ansprechpartner für den ersten Austausch.
Tobias Greff
Tobias.Greff@aws-institut.de
+49 172 4580 391